RISORSE UMANE

Servizi area HRM - Sviluppo Risorse Umane

Le risorse e le loro performance sono alla base del successo nel vostro business. Siamo in grado di aiutarvi a migliorare i risultati delle vostre risorse in accordo con le strategie della vostra organizzazione.

Possiamo supportarvi nella costruzione e nella formazione di una squadra di persone provvista delle competenze necessarie alla vostra azienda e in linea con i vostri obiettivi e valori. Capitalizzare le risorse significa anche creare un ambiente di lavoro che rispetti e tenga conto del benessere fisico ed emotivo delle persone.

La consulenza in ambito human capital e l'attenzione alle risorse procedono di pari passo.

La società offre soluzioni integrate in ambito human capital che miglioreranno la condivisione tra gli obiettivi, le competenze e le performance dei vostri collaboratori e quelli della vostra organizzazione.

Le nostre competenze e i nostri servizi vertono sulle seguenti aree:

• Assessment Center

In azienda una delle decisioni più difficili è scegliere chi promuovere e sulla base di quali criteri.L’assessment center è uno strumento di analisi e valutazione del potenziale che consente di rilevare le competenze ed attitudini delle persone, per poterne orientare lo sviluppo verso posizioni aziendali diverse da quelle attuali.Un team di psicologi specializzato nella costruzione ed erogazione di assessment collabora con l’azienda a partire dalla fase di definizione dei ruoli organizzativi e delle competenze sottese ad essi, fino alla pianificazione della comunicazione ai dipendenti.Gli strumenti di rilevazione utilizzati sono: test psicologici, questionari di personalità, test situazionali costruiti di volta in volta sulla base delle esigenze e del contesto aziendale (case study, role play, in basket), interviste e colloqui.

• Analisi delle Competenze

Il successo delle aziende dipende in larga parte dalle conoscenze, abilità e capacità disponibili.Tali fattori, annoverati sotto il nome generale di competenze, devono essere gestiti in modo flessibile e proattivo.All’interno della nostra struttura vi è un gruppo di professionisti in grado di coprire ogni esigenza relativa alla mappatura e alla gestione delle competenze dei dipendenti.

• Formazione & Sviluppo

Attraverso i nostri specialisti di formazione siamo in grado di contribuire al miglioramento delle conoscenze e dei comportamenti all’interno dell’azienda.Eroghiamo il nostro supporto su: coaching, comunicazione efficace, gestione del cambiamento, gestione delle risorse, tecniche di selezione (destinate alla funzione HR).

• Compensation & Benefits

Gli obiettivi di un’accurata strategia di reward possono essere sintetizzati nel seguente modo:

• attrarre e trattenere le persone con le competenze ritenute fondamentali per l’azienda
• consentire all’azienda di realizzare il proprio business plan e le proprie strategie facendo in modo che gli interessi della società collimino con gli interessi degli individui
• motivare le risorse attraverso il riconoscimento economico degli sforzi individuali e di team

Possiamo aiutarvi a strutturare un sistema di compensation adeguato agli obiettivi del vostro business, che riconosca le perfomarce individuali e che sia allineato al mercato, attraverso un benchmark dei livelli retributivi.

• Outsourcing

Risulta più efficace ed efficiente per un’organizzazione concentrarsi sul proprio core business e affidare ad esperti esterni all’azienda la gestione di alcuni processi.

Siamo in grado di fornire servizi di outsourcing nelle seguenti aree:

• Response Management: soluzioni per la gestione delle attività di raccolta, screening, classificazione e aggiornamento dei curricula (che pervengono alle aziende spontaneamente o in risposta ad annunci), per ottimizzare l’efficacia e velocizzare i processi di selezione interni
• Recruiting: soluzioni per l’outsourcing dei processi di selezione del personale, finalizzate alla riduzione dei costi fissi di recruiting e all’incremento di flessibilità e qualità
• Funzione Human Resources: soluzioni di outsourcing delle principali attività connesse alla funzione HR (mappatura e analisi delle competenze, definizione delle posizioni, ricerca e selezione, valutazione di potenziale, formazione manageriale, gestione e sviluppo carriere, politiche di reward), destinate soprattutto alle aziende di medie o piccole dimensioni che non hanno al proprio interno competenze HR e non desiderano appesantire i propri costi fissi

• Ouplacement (tramite società nostre partner)

Attraverso società nostre partner, siamo in grado di portare sostegno pratico e psicologico ai dipendenti che sono coinvolti nei progetti di riduzione del personale o di riorganizzazione.

Supportiamo l’azienda nella comunicazione ed implementazione dei programmi di outplacement, che vengono svolti sia a livello individuale che di gruppo, per una durata che viene definita di volta in volta con l’azienda nostra cliente.

Il supporto viene fornito sia attraverso colloqui personali, sia attraverso un avanzato ed innovativo tool informatico che permette un rapporto costante tra il mentor e il dipendente in ogni fase della ricerca di un nuovo lavoro e che copre tutti gli aspetti, di ordine pratico e psicologico, tipici del ricollocamento

Terms of Business

1.Ricerca e Selezione:

Sulla base della posizione da ricoprire si sceglierà, in accordo con il cliente, la metodologia di ricerca più efficace tra le seguenti:

· Ricerca con Annuncio
Questa metodologia prevede la pubblicazione di annunci su carta stampata e/o su Internet e, entro 3 settimane, la presentazione dei candidati con i relativi profili.

· Ricerca Combinata: Annuncio, Ricerca Diretta, Archivio
Avvieremo la ricerca integrando diversi canali di recruiting: annunci su carta stampata e/o su Internet; contatti diretti con specialisti di settore sulla base di una short target list condivisa; database dell’azienda; Internet Mining ed eventuali vostre segnalazioni. Entro 4 settimane, vi presenteremo i candidati con i relativi profili.

· Ricerca diretta
Prevede l'utilizzo di differenti canali di recruiting: contatti diretti con specialisti di settore sulla base di una target list condivisa; database dell’azienda; Internet Mining ed eventuali vostre segnalazioni. Entro 5/6 settimane, avverrà la presentazione della rosa finale dei candidati con i relativi profili.

Indipendentemente dalla metodologia di ricerca scelta, l'intero ammontare dei nostri onorari sarà ripartito in tre quote:

1/3 + IVA (quota in cifra fissa) alla conferma dell’incarico
1/3 + IVA (quota in cifra fissa) alla presentazione dei candidati
1/3 + IVA (quota a conguaglio) agli accordi di assunzione con il candidato prescelto.

2.Consulenza Risorse Umane

· Diagnosi aziendali per lo sviluppo HR e organizzativo

· Azioni di coaching e crescita motivazionale

· Sviluppo di strumenti di testing per profili nell’area della comunicazione, marketing e management.

· Valutazione scientifica di qualità dei test e delle procedure di selezione.

· Statistica psicologica. Elaborazioni scientifiche sulla base dei dati disponibili, previa valutazione della qualità dei dati.

· Top management empowerment & counseling. Formazione del top management e sviluppo assertivo del ruolo. Sviluppo personalizzato delle tecniche di comunicazione, relazione, negoziazione, e gestione delle risorse umane.

· Diagnosi dei climi organizzativi. Capire i livelli motivazionali e i climi interni all’azienda, per progettare interventi specifici e raggiungere la competitività organizzativa

Trattandosi di servizi fortemente personalizzati a seconda delle esigenze dei nostri clienti, gli onorari e le metriche del pagamento per questi servizi verranno definiti di volta in volta.